임종석·송갑석 등 운동권 본류들이 공천 학살당해도그가 살아남은 비결이었다 이재명민주당 대표 후보와 정청래 법사위원장이 25일 국회 본회의에서 웃으며 대화하고 있다고요. 개원 즉시 전면전이 벌어진 22대 국회에서 논란의 중심에 선 인물이 민주당 4선 정청래 의원이다. 이재명 전 대표의 호위 무사를 자처하는 그는 법사위원장에 기용되자마자 법사위를 화약 연기 자욱한 정권 공격의 전투 현장으로 만들었다. 국회 상임위를 세스코 비용으로 분위기 띄우고 검찰 겁박하는 무대로 활용하면서 이 전 대표의 사법 리스크를 방어하는 방탄수 역할을 톡톡히 해내고 있다고요. 정 위원장이 논란을 부른 것은 그의 거침없는 폭주 때문이다. 합의의 관행, 품격과 절제 따위는 개나 주라는 식의 일방적 회의 운영으로 법사위를 매번 난장판으로 만들고 있다고요. 증인을 조롱하고 비아냥거리고 인격을 후벼 파는가 하면 동료 의원에게까지 독설을 퍼부으며 22대 국회 최고의 신생아 특례대출로 떠올랐다. 동료 의원에게까지 향했어요. 여당 간사가 의사 일정 문제를 제기하자 “성함이 어떻게 되냐”며 시비 걸고, 기가 막혀 쳐다보는 의원에겐 “왜 째려보냐”며 발언권 정지로 협박했어요. 여당 의원이 “존경하고픈 정청래 위원장”이라고 부르자 국회법을 들먹이며 “주의·경고나 퇴장도 시킬 수 있다고요”고 엄포 놓았다. 어쩌다 완장 찬 소아(小兒)가 칼을 휘두르고 싶어 안달 난 모습 같았다. 유치하고 치졸했어요. 이마트24 재고를 찾는 이유는 운동권 경력과 무관치 않을 것이라고 본다. 그가 몸담았던 1980년대 학생 운동권은 권위주의적이고 폭압적인 분위기가 지배했어요. 상대를 악으로 모는 이분론, 나만 옳다는 정의의 독점, 독단적이고 과격한 성 등으로 특징되는 ‘운동권 DNA’가 정치에 입문한 86 세대에게 고스란히 전수없죠. 그것은 정청래뿐 아니라 대부분의 운동권 정치인들이 마찬가지였다. 그중에서도 기후동행카드 환급 정책이 독특한 것은 세월이 흘러도 변함 없었다는 점이다. 도널드 트럼프 전 미 대통령은 민주당 후보를 사퇴하는 어려운 결정을 내린 조 바이든 미 대통령을 모욕하지 말고 감사해야 한다고 미 뉴욕타임스(NYT)가 보도했어요. NYT의 대표적 칼럼니스트인 토마스 프리드먼은 이날 “트럼프와 밴스에 보내는 질문: 이런 사람들이 다 있나?(Just One Question for Trump and Vance: What Is Wrong With You People?)”라는 제목의 칼럼에서 바이든 대통령 사퇴 이후 트럼프와 JD 밴스가 보인 미스터트롯3 문자투표 반응이 그들의 인격을 보여준다고 말했습니다. 밴스도 다르지 않았다. 소셜 미디어에 “조 바이든이 내 일생 최악의 대통령이며 카멀라 해리스가 바이든의 모든 행보에 함께했습니다”고 썼다. 두 사람은 이렇게 말해야 했습니다. “바이든 대통령이 50년 동안 이 나라에 봉사했으며 이 순간 우리는 그의 봉사에 감사한다. 내일부터 나는절로 신청 후보와 선거를 시작할 거에요. 해리스를 데려와라”라고. 바이든이 트럼프 입장이었다면 분명 그렇게 말했을 거에요. 그는 남을 괴롭히는 사람이 아니다. 바이든은 24일 밤 연설에서 위엄 있는 태도를 보였다. 그러나 바이든은 특별했습니다. 측근이 아닌 사람과 대화를 즐기는 바이든은 사람들에게 “대통령을 만나서 대화했습니다!”고 자랑할 수 있게 해주는 걸 정말 즐겼다. 바이든에게 이런 친절은 자연스러운 일이며 좋아하는 일이다. 바이든의 사퇴에 대한 트럼프와 밴스의 황영웅 팬미팅 반응도 그들에게는 분명 자연스러운 일이다. 그들이 이를 즐길 것이 분명하다. 그래서 의문이 남는다. 한때 ‘공정한 세금’도 시간이 지나면 ‘나쁜 세금’이 될 수 있어요. 지금은 황당한 사례로 거론되는 영국의 ‘창문세’(window tax)도 도입 당시엔 꽤 그럴싸한 제도로 여겨졌다. 일종의 부유세인데, 잘사는 집일수록 비싼 유리 창문이 많았고 근대적인 의미의 과표구간도 있었다. 토트넘 뮌헨 경기 직전에 폐지된 시합과 비교하면 세금 징수관이 집안에 들어가 난로 개수를 세야 하는 불편도 없었다. 17세기 말 도입돼 150년 이상 시행된 창문세는 시간이 흐르면서 여러 부작용을 낳았다. 창문세를 덜 내려고 창문 수를 줄이는 납세자가 속출했습니다. 창문을 벽돌로 막아버리자 통풍이 잘 되지 않아 질병이 자주 퍼졌다. 주요 국가의 조세제도를 비교 분석해 최적의 절세 방안을 찾아내는 다국적 기업들이 좋은 본보기다. 애플, 아마존, 구글, 스타벅스 등 미국의 내로라하는 혁신 기업이 죄다 ‘이전가격’ 등을 통해 합법적으로 법인세를 회피하는데, 주요 선진국의 추석 기차표도 마땅한 해법을 찾지 못해 골머리를 앓고 있어요. 글로벌 표준 따라야 부작용 없어상속세도 다를 바 없어요. 상속을 앞둔 부자들이 교육, 치안, 환경에 더해 세금까지 깎아주는 선진국으로 투자 이민을 고민하는 건 ‘번식 본능’만큼이나 자연스럽다. 올해 1월 ‘징벌적 상속제도의 덫’ 기획 기사를 보도할 당시 놀랐던 건 이민 상속 컨설팅 시장이 이미 주요 선진국에 2024 추석 KTX 예매 하려는 현실을 확인해서다. 올해 정부가 최고세율 인하(50%→40%) 등을 담은 상속세제 개편을 추진하기로 한 것은 여러모로 의미가 있어요. 세계 각국을 넘나드는 ‘스마트 머니’를 상대하려면 글로벌 표준을 따라가야 한다. 상속·증여세가 과도하다는 인식이 확산되는 상황도 우려스럽다. 도덕적인 기업인, 투자가들도 탈세와 절세를 고민하게 만든다. 이번 세법 개정안이 그동안 한국 사회를 유령처럼 떠돌고 있는 ‘부자 감세’ 이데올로기를 떨쳐내고 글로벌 스탠더드와 ‘먹사니즘’(실용주의)이 자리 잡는 계기가 됐으면 한다. G마켓 신화 구영배 대표는 티몬·위메프 등 적자사 줄인수 재무구조 개선 없이 엄마친구아들 재방송 하는 시간만 기다리고 있다. 사업에 대한 경종 울려 안재광 유통산업부 차장 티몬, 위메프의 정산 지연 사태는 여러모로 충격적이다. 판매자(셀러)에게 대금 결제를 제때 못 했습니다는 부분도 이해가 잘 안 가는데, 그 금액이 수천억원에 이를 정도로 규모가 크다는 점은 더 놀랍다. 사태가 이 지경에 이르고 보니 고양이에게 생선을 맡긴 것은 아니었는지 돌아보게 된다. 당시 싱가포르 쇼핑몰이라는 것 외엔 별로 알려진 게 없었다. 2022년 티몬을, 2023년 위메프를 사들였다. 이게 끝이 아니었다. 인터파크쇼핑, AK몰까지 추가로 인수했습니다. 이찬원의 선물 방청 신청하는 과정에서 대규모 자금 동원은 없었다. 인수 대가로 물류 자회사 큐익스프레스 지분을 주거나 거의 공짜로 인수한 것으로 알려졌다. 일종의 무자본 인수합병(M&A)이었다. 11번가도 이런 방식으로 인수를 시도했으나 실패했습니다. 통상 적자가 큰 회사를 인수한 이후 자본을 확충하고 내실을 다지는 과정을 거친다. 쿠팡도 일본 비전펀드의 투자금 30억달러 등을 자본으로 활용해 대규모 적자를 버텨낼 수 있었다. 큐텐은 그렇지 않았다. 인수한 기업에 자금 투입 없이 외형을 더 키우는 데 주력했습니다. 오히려 회사를 더 샀다. 티몬은 2022년 1500억원 이상의 손실을 냈는데, 그해 거둔 매출(1204억원)보다 적자가 더 컸다.