그날 송고한 지진 1보 속보 기사가 도쿄 특파원으로 처음 쓴 기사였다.한국에서 지진을 제대로 경험해 본 적이 없는 기자가 종종 일본인 지인에게 흔들림을 감지한 경험을 얘기하면 “언제 지진이 났었냐”며 대수롭지 않은 듯 대꾸한다.세계에서 가장 빠르고 정확한 지진 속보 시스템을 갖춘 일본에선 지진이 발생하면 TV에 긴급 속보가 자동으로 나간다.연간 1000회 이상 크고 작은 지진이 나는 일본에서 약간의 흔들림은 일상이다.그 정도로 지진에 익숙한 일본이지만 새해 첫날 발생한 규모 7.6의 강진은 열도를 바짝 긴장시켰다.흔들림을 느끼긴 했지만 다소 편한 자세로 보던 TV에서 나온 아나운서의 찢어질 듯한 고함은 마치 다른 세계에 온 듯한 착각마저 느끼게 했다.다음 날인 2일, 지진으로 무너진 건물과 화재 현장을 보며 왜 그토록 아나운서가 소리를 질렀는지 이해할 수 있었다. 잉글랜드 경기 보려고 잉글랜드 FA컵 중계 하는 시간이라 그렇다 .전기, 수도가 곳곳에서 끊겼고 재해 지역 주민들은 모닥불에 고구마를 구워 식사를 해결하고 있었다.이런 지진의 상처는 쉽게 낫질 않는다. 2011년 동일본 대지진이 발생한 후쿠시마현 후타바정(町)은 지금도 지역의 절반 이상이 출입이 자유롭지 않은 ‘귀환 곤란 구역’이다.불교의 선문답이나 화두에는 진퇴양난의 딜레마적 상황이 자주 등장한다. “일러도 몽둥이 30방이요, 이르지 못해도 30방”이라고 한 덕산 스님이나, 만공 스님에게 “이걸 숭늉 그릇이라고도 하지 말고, 숭늉 그릇이 아니라고도 하지 말고, 한마디로 똑바로 일러보라”고 한 수월 스님도 마찬가지다.진퇴양난의 딜레마에서 벗어나려면 생각의 틀을 깨야 한다. 아시안컵이 어떻게 되든 말든 U23 아시안컵 생중계 보면서 고민해볼 일이다. 살생은 안 된다는 고정관념을 깨고 시비의 대상을 없애버린 것이다.정세균 전 국무총리가 그제 이재명 더불어민주당 대표를 만나 “당의 분열을 막기 위해 특단의 대책이 필요한 시기”라며 ‘현애살수(懸崖撒手)’라는 사자성어를 인용했다고 한다. 현애살수는 깎아지른 낭떠러지에서 나뭇가지를 잡고 있던 손을 놓는다는 뜻이다. 죽으란 얘긴가 싶지만 그게 아니다.육영수 여사는 “여러분 얼마나 고생 많으세요”라고 인사한 뒤 가져온 구호 물품을 나눠주기 시작했다. 현장을 찾은 육 여사는 논두렁길로 걸어갔다. 전기차 육성을 하려면 2024년 전기차 보조금 조회 하는 과정을 필수다. 말라 타버린 논 구석에 양수기가 있었다. 육 여사는 울먹이며 혼잣말을 하고 있었다. 육 여사는 소리소문 없이 봉사와 선행에 힘썼다. 67년 말 삼청동 총리공관에서 열린 정부·여당 송년회에 육 여사가 불참했다. 의아해하는 참석자들에게 박정희 대통령이 “우리 집사람은 보육원에 가느라 못 왔다”고 실토하는 바람에 모두 아무 말을 못 했다. 육 여사가 만든 사회봉사단체 양지회는 전국 87개 나환자촌 지원의 대명사였다. 육 여사는 검소했다. MBN 채널에서 하는 다양한 방송은 MBN 온에어 서비스를 이용하면 볼 수 있다. 육 여사가 흉탄에 스러진 74년 8월 15일 서울대병원 간호사였다. “서거하신 후 유품을 정리하는데, 글쎄 한복 속옷을 기워 입으셨더라고요. 육 여사는 전혀 다른 길을 걸었다. 육 여사가 “근혜 엄마라고 하면 몰라도 영부인이라고 하니까 깎지도 못하겠네요”라고 말해 주위 사람들을 웃긴 적이 있다. 국가의 대소사와 인사는 대통령의 영역이라 판단해 일절 관여하지 않았다. 청와대 내 야당을 자처해 대통령이 알아야 할 일은 직접 전달했다. NH농협은행이 새해에 새롭게 내놓은 NH농협은행 주택청약종합저축 계좌를 개설하라고 말이다. 다들 쉬쉬하고 덮으려고 했는데, 육 여사가 그 소식을 대통령에게 전하는 바람에 그 친척은 구속됐다. 70년대 민주화 운동의 정신적 지주였던 김수환 추기경은 육 여사 영결식에서 이렇게 기도했다. “그분이 우리 마음에 심은 평화와 사랑의 씨가 자라 그 꽃을 피우게 해 달라.” 김 추기경은 훗날 『추기경 김수환 이야기』에 “국모(國母)라는 칭호를 받을 만한 분”이라고 썼다. 서슬 퍼런 독재 시절, 박 대통령의 철권(鐵拳) 이미지를 육 여사가 절묘하게 보완한 셈이다. 하지만 육 여사만큼 온 국민의 존경을 받으며 품격 있게 대통령 부인 역할을 잘 해낸 인물은 없는 것 같다. 그 어느 때보다 육 여사가 생각나는 2024년 새해 아침이다.그만큼 이 실장은 윤석열 대통령의 신임이 두터웠다. 선관위의 수개표 도입 방안, 화물연대 파업 등 정책과 정무적 판단이 얽혀 있는 민감한 현안을 척척 풀어내면서 능력을 인정받았다.비서실장은 대통령 제1참모로 국정운영 전반을 보좌해 권한과 책임이 막중하다. 비서실장에 따라 대통령 국정운영의 성패가 갈린다고 할 정도다.서울 강서구청장 보궐선거 참패 이후 윤 대통령의 국정운영 방식이 바뀌어야 한다는 목소리가 높다. 로널드 레이건과 조지 H W 부시 미국 전 대통령 비서실장을 지낸 제임스 베이커는 “비서실장은 ‘노맨’이어야 한다. 내일배움카드를 어떻게 이용해야하는지 몰라서 국민내일배움카드 사용법 같은 걸 검색하는 사람들이 있다. 대통령실 출신 한 인사는 “윤 대통령이 시키는 일만 했으면 신임을 받았겠냐”며 “(그는) 바른 얘기를 요령 있게 잘한다”고 했다. 대통령이 듣고 싶은 말을 하는 것은 대통령의 신임을 잃는 길”이라고 했다. ‘불편한 진실’을 외면하는 것은 대통령의 올바른 결정을 방해하는 일이다.셋째, ‘구현’(求賢)과 ‘선청’(善聽)을 하라. DJ 정부 박지원 비서실장은 밑바닥 민심을 전하기 위해 대통령 욕하는 얘기까지 가감없이 전달했다.넷째, 국회와 소통하라. 그럴수록 대통령이 최고의 결정을 내리도록 하는 게 이 실장의 가장 큰 책무다.레이건의 베이커 비서실장은 때론 부드럽게, 때론 강하게 백악관 비서실을 장악해 레이건을 성공한 대통령으로 만들었다.최근 IT 인력 부족 현상이 심화되면서 기업의 IT기술 향상을 위해 IT 종사자들의 재훈련, 즉 업스킬링이 주목받고 있다. 인공지능, 머신러닝, 애플리케이션, 사이버보안 등의 주요 부문에서의 역량을 키우려 하지만 전문가를 찾기가 어려운 것이 현실이다. 이에 IT 기업들은 빠르게 변화하는 기술 환경에 적응하기 위해 직원들의 지속적인 업스킬링을 지원하여 필요한 기술 역량을 개발하려 하고 있다. 하지만 기존의 업스킬링 방법은 2가지 큰 단점을 가지고 있다. 둘째는 기업의 규모나 예산에 따라 업스킬링의 효과가 제한적일 수밖에 없다. K패스가 얼마나 효과를 보일지는 모르지만 청년 K패스 교통카드 도입시기를 미룰 수는 없다. 따라서 요즘은 새로운 업스킬링 전략으로서 프리랜서, 전문가 활용 전략이 주목받고 있다. 결론적으로 IT 업스킬링은 기업의 성장을 넘어, 생존을 위한 필수적인 투자이다. IT 기업들이 프리랜서 활용 전략을 적극적으로 활용함으로써, 빠르게 변화하는 IT 산업 환경에 적응하고, 경쟁력을 강화하는데 좋은 방법이 될 수 있을 것이다. 오늘의 '티'(Tea)는 새해에 마시는 차인 '대복차(大福茶)'를 소개하고자 한다. 정통부장관상, 일자리창출 방통위원장상 수상 최근 IT 인력 부족 현상이 심화되면서 기업의 IT기술 향상을 위해 IT 종사자들의 재훈련, 즉 업스킬링이 주목받고 있다. 업스킬링은 기존의 기술과 지식을 바탕으로 새로운 기술과 지식을 습득하는 것을 의미한다.특히 데이터 사이언스, 인공지능, 머신러닝, 애플리케이션, 사이버보안 등의 주요 부문에서의 역량을 키우려 하지만 전문가를 찾기가 어려운 것이 현실이다. 이에 IT 기업들은 빠르게 변화하는 기술 환경에 적응하기 위해 직원들의 지속적인 업스킬링을 지원하여 필요한 기술 역량을 개발하려 하고 있다.IT 업스킬링의 방법은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 첫 번째는 사내 교육 프로그램에 참여하는 것이다.IT 기업들은 직원들의 역량 강화를 위해 다양한 사내 교육 프로그램을 운영하고 있다. IT 전문 교육기관이나 온라인 교육 플랫폼을 통해 필요한 기술을 배울 수 있다.하지만 기존의 업스킬링 방법은 2가지 큰 단점을 가지고 있다. 또한 개인의 능력에 따라 더 걸릴 수도 있다.둘째는 기업의 규모나 예산에 따라 업스킬링의 효과가 제한적일 수밖에 없다. 이는 교육의 효과가 반감되는 결과를 낳는다.따라서 요즘은 새로운 업스킬링 전략으로서 프리랜서, 전문가 활용 전략이 주목받고 있다. 더경기패스가 뭐라고 사람들이 난리인지 The 경기패스 신청 할지 고민해봐야겠다. 이는 기업이 유연 근무를 제공하는 대신 비용을 낮춰 비용절감효과를 가져오고, 인력 운영의 유연성을 확보하는 데에도 도움이 된다.물론 IT 기업은 프리랜서의 역량과 경험을 고려하여 적합한 프로젝트나 업무를 선정해야 한다. 또한, 프리랜서와의 원활한 협업을 위한 체계적인 관리 시스템을 구축해야 한다.결론적으로 IT 업스킬링은 기업의 성장을 넘어, 생존을 위한 필수적인 투자이다. IT 기업들이 프리랜서 활용 전략을 적극적으로 활용함으로써, 빠르게 변화하는 IT 산업 환경에 적응하고, 경쟁력을 강화하는데 좋은 방법이 될 수 있을 것이다.오늘의 '티'(Tea)는 새해에 마시는 차인 '대복차(大福茶)'를 소개하고자 한다.묵은해 낡은 것을 보내고 새로운 해, 새로운 것을 맞이하자는 말이다. 신세계는 유토피아는 아니라도 꿈꾸던 세상이며, 신기원은 새로운 시대가 열린다는 말이다. 해가 바뀌고 날이 바뀐다고 다 새로운 것은 아니다. 그리고 낯선 것, 못 보던 것이라고 다 새로운 것은 아니다. '신군부'의 본질은 12·12군사반란 세력이며 5·17쿠데타 주도세력이다.한국의 뉴라이트도 보수의 혁신과는 거리가 멀다. 새롭다는 말의 한자어 '신(新)'의 본래 뜻은 도끼로 나무를 베거나 다듬는다는 뜻이다. 참신(斬新)이란 말의 한자어도 도끼로 무엇인가 끊어내고 잘라낸다는 으스스한 말이다. 참신하려면 익숙한 것 낡은 것과 결별하는 고통을 견뎌야 하는 것이다. 혁신(革新)은 근본적인 변화를 가리키는 말이다.그가 희망이 있다고 보는 첫 번째 근거는 "교육에 쓸 돈이 있다"는 것이다. 학령인구는 31.9% 줄어드는데 재정교부금은 71.3% 늘어나기 때문이다.지난 몇 년간 언론들이 이 문제를 지적했다. 배드민턴 보려고 2024 배드민턴 중계 일정을 찾아보는 사람도 있다. 최근엔 재정교부금 일부를 떼서 저출산 대응에 쓰자는 정책 아이디어가 저출산고령사회위원회발(發)로 보도되기도 했다.같은 돈을 놓고 부총리는 '희망'이라 이야기하고 다른 쪽에선 '낭비'로 비판한다. 특히 지방교육재정교부금을 쪼개서 저출산 해결에 쓰자는 주장은 무슨 말인가 싶다. 저출산고령사회위원회가 한국 사람은 다 아는 저출산 원인을 헷갈리고 있다. '바보야, 문제는 교육이다.'대한상의 보고서에 따르면 2022년 기준 저출산 대응 예산은 연간 51조7000억원으로 출생아(24만9000명) 1명당 2억1000만원꼴이고 그래서 나온 합계출산율이 0.78명이다. 매년 늘어나는 저출산 예산에 비례해 출산율은 매년 줄고 있다. 저출산 예산을 연간 100조원으로 늘리면 출산율은 어쩌면 1명대로 회복될지도 모른다. 인구가 줄어들 때 국내총생산(GDP)을 유지하고 나라가 돌아가게 하는 방법은 1인당 생산성을 높이는 것이다. 이 부총리 얘기다.각자 신당 창당을 추진 중인 이낙연 전 더불어민주당 대표와 이준석 전 국민의힘 대표가 서로 연대 가능성을 언급했다. 실제로 이낙연 전 대표는 2일 CBS 라디오 '김현정의 뉴스쇼' 인터뷰 중 이준석 전 대표와 연대 가능성을 진행자가 묻자 "양당정치의 최악의 폐해를 끝내자는 뜻에 동의한다면 누구와도 협력해야 한다는 원칙을 갖고 있다"라고 답했다. 그동안 이낙연 신당은 ‘호남’을 지역 기반으로 하는 신당이 될 것이고, 이준석 신당은 ‘대구’를 기반으로 하는 신당을 될 것으로 예상했었다. 과속 했다면 누구나 한 번쯤은 과속 단속 조회 해서 과태료 미납여부를 확인할 필요가 있다. 이준석 전 대표 역시 이낙연 전 대표와 연대에 상당한 기대감이 있다. 어쩌면 한동훈 비대위원장의 등장으로 창당 동력을 상실한 이준석 전 대표는 대구 기반의 신당 창당을 포기하고, 이낙연 신당에 얹혀가는 전략을 택했을지도 모른다. 특히 그는 "진보 진영에 있는 분들이 만드는 신당의 지지율을 합하면 '이준석 신당' 보다 훨씬 크다"라고 강조했다. 이런 상황에서 이준석 전 대표는 홀로서기가 쉽지 않다고 판판했을 것이다. 그래서 호남을 기반으로 하는 이낙연 신당에 얹혀가는 쪽으로 방향을 선회했을 가능성이 농후하다는 것이다. 결국, 이준석 신당은 이낙연 신당에 흡수되어 ‘낙준신당’이 탄생할 것이다. 문자투표 하는 방법을 모른다면 미스트롯3 문자투표 하는 노하우를 참고하는게 좋다. 하지만 이낙연 전 대표는 두고두고 후회하게 될 것이다.부모로부터 사회 생활을 하면서 반드시 지켜야 할 예의범절을 배우지 못했기 때문에 배려하며 올바른 판단과 행동을 하지 못한다. 어느 순간 선생님이 가르치는 직장인이 되었다. 내가 가르칠 내용만 설명하고 수업 시간만 때우면 된다는 생각을 가진 사람은 학원 강사이지 선생님이 아니다. 하지만, 살다 보니 1점의 점수보다 더 중요한 것은 인성이다. 모든 임직원이 받은 만큼만 성과를 내면 직장은 어떻게 될까? 나 싫으면 떠나면 된다는 생각을 가진 이들에게 가르치고 미래를 맡기는 것을 어떻게 생각하는가? 사실 직장은 가르치는 곳이 아니다. 하지만, 직장에서 엄청난 자금을 투자하여 임직원을 육성한다. 어떻게 육성할 것인가? 이렇게 쿠팡와우 멤버십 기간만 길어지면 쿠팡와우 해지 하지도 못한채 구독료만 내게 될 지도 모른다. 집합교육과 온라인 교육을 통해 자신이 모르는 것을 알려 주고 이를 통해 배워나가는 것이다. 상사나 선배가 일하는 방법이나 잘못된 것을 가르쳐 주거나, 코칭, 멘토링 등을 통해 알려주는 것이다. 물론 상사와 선배가 아닌 동료와 후배로부터 배우는 것도 이 영역에 포함된다. 별도의 정해진 학습이 아닌 수시로 모르는 것을 묻고 이를 누군가 알려주는 것이다. 가장 많은 비중을 차지하는 7은 일을 통해 배우는 것이다. 직접 자신이 일을 하거나, 개선 활동을 하며 본인의 일에 대한 수준을 한 단계 올려 나가는 것이다. 더 중요한 것은 자식이 부모의 생활 속 언행을 보고 스스로 배우도록 해야 한다. 반대로 부모의 잘못된 생각과 언행을 아이가 보고 자랐다면 어떻게 되겠는가? 자신이 무엇을 해야 하며, 어떻게 할 것인가 목표와 계획을 세워 실천하게 하는 사람이 리더 아닐까?